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                                  | 1. MT                                  2020-09-05 11:44:41 |  |  | 有水嘅時候講咩都得,好人邊個唔識做       |                
                          
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                                  | 2. 鳥5                                  2020-09-05 13:29:38 |  |  | 逆境波,蝦人打...折流蝦人計..該洗就洗係難計...守要生存...全行暫時生產力過剩呀!       |                
                          
                            | 
                                
                                  | 3. 鳥5                                  2020-09-05 13:36:13 |  |  | 我個人認為,先計ㄒiMMiNG,行業生產(過剩現像)幾時底部..再計子彈..最後倒後才計(而家點做)...有時5該走既人走左,其實可能係冇辨法..傷害最小化,盡力而為...       |                
                          
                            | 
                                
                                  | 4. 鳥5                                  2020-09-05 13:44:27 |  |  | 逆境波重點慧根多於lQ..同理心(易地而處).金主,伙計,客戶!中間 內(空間),就係決策者既(空間)。數就大家識計!       |                
                          
                            | 
                                
                                  | 5. 鳥5                                  2020-09-05 13:51:33 |  |  | 公司內部應走快D走,應留反而要加人工..加快公司对外境(自我條整)。行家做法首要參考,抄功課行先。解話都易啲!下年年尾應該係底部。。       |                
                          
                            | 
                                
                                  | 6. 鳥5                                  2020-09-05 14:03:35 |  |  | 行家搵2個參考,最西,最醒..2者差異,諗下2者理據。。抄完功課,思考自己公司位置。。應該比較穩妥決策!逆境波!蝦人玩呀       |  |